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    彩票走势图制作:军用软件项目研制策划的主要内容

    作者:原创论文网 时间:2018-11-19 14:55 加入收藏

    南粤风釆36选7开奖结果 www.a8cp01.com 摘要

      一、军用软件项目策划总流程设计

      在军用软件项目策划总过程中, 整个过程流程首先是早期软件项目计划制定, 在以技术方案或技术规格书及用户要求、遵循标准等为输入活动中, 由软件项目负责人制定早期软件项目计划, 形成软件策划进度表。下一阶段策划活动是软件项目任务分解, 根据软件研制任务书进行WBS分解, 之后策划活动进入软件项目估算过程, 根据WBS分解表进行软件项目估算。项目估算后再确定软件项目资源, 软件项目负责人根据软件研制任务书项目估算表, 编制软件项目资源计划。策划的下一流程是制定风险管理计划, 将以上计划编入软件开发计划, 之后的过程是制定软件开发计划、配置管理计划、测试计划、质量保证计划, 最后的过程是项目项目计划评审及发布, 评审修订后, 将软件开发计划等配置项进行配置管理。

    军用软件项目研制策划的主要内容

      二、早期软件项目计划制定过程策划

      早期软件项目计划制定为了尽早开展有序的项目策划活动。根据输入的技术协议、系统方案等, 软件项目负责人需制定早期软件项目计划, 确定近期需开展的软件项目工作和活动, 包括理解用户需求、参与制定分机方案、参与制定软件研制任务书等, 明确软件项目策划活动的时间安排、工作内容以及参与人员, 制定项目计划表, 并根据技术协议或系统方案的进度要求形成初步的软件项目进度安排。

      三、软件项目任务分解过程策划

      软件项目任务分解是按照层次化结构组织所有的工程活动和管理活动, 构成WBS。软件项目负责人根据软件研制任务书、早期项目计划, 进行粗粒度的WBS分解, 建立顶层WBS, 将WBS分解完成后填入项目计划表, 对近期执行的活动进行细分, 到信息充分时再细分下一阶段任务, 重新进行策划;对从项目外部源获得的产品, 结合供方协议管理过程相关要求, 软件负责人对相关活动进行分解。

      四、软件项目估算过程策划

      在对软件项目进行估算策划中, 软件项目负责人根据软件研制任务书、WBS分解结果、早期项目计划, 组织相关专业人员进行软件项目估算。软件项目负责人根据项目特点确定估算方法, 组织相关人员按照软件估算相关要求, 对软件规模、工作量、基础设施资源和成本进行估算。

      五、制定软件项目监控计划过程策划

      软件项目负责人根据软件研制任务书、早期项目计划, 确定本软件项目的监控计划, 如填报个人日志, 召开例会、阶段会议、里程碑评审, 跟踪进度、规模、成本、工作量、风险、培训及项目问题, 并将项目监控计划写入软件开发计划。

      六、制定软件项目评审计划过程策划

      制定软件项目评审计划过程策划中, 软件项目负责人根据软件研制任务书、早期项目计划制定软件项目评审计划, 软件项目组成员参与制定软件项目评审计划, 并将项目评审计划写入软件开发计划。

      七、制定风险管理计划过程策划

      在进行该活动策划时, 软件项目负责人根据软件研制任务书、早期项目计划, 制定风险管理计划, 软件项目组成员及相关人员配合制定风险管理计划。

      软件项目负责人就软件项目可能存在的问题和不确定因素, 征求软件项目组成员意见, 识别项目的风险, 记录到项目风险列表和风险详细记录表中, 并按照软件风险控制规程的要求, 制定风险管理计划。

      八、制定软件质量保证计划过程策划

      该过程是软件质量师制定质量保证计划, 根据软件开发计划、早期项目计划, 软件项目负责人对项目软件质量保证计划的制定予以支持;软件质量师按照军用软件开发文档通用要求的要求进行项目软件质量保证活动的策划, 编写质量保证计划。

      九、制定软件配置管理计划过程策划

      在制定软件配置管理计划过程策划中, 由软件配置管理师根据软件开发计划、早期项目计划, 按照GJB438B标准编写软件配置管理计划, 软件项目负责人对软件配置管理计划的制定予以支持, 在该过程中形成软件配置管理计划。

      十、制定软件测试计划过程策划

      在制定软件测试计划过程策划中, 软件测评师根据《军用软件开发文档通用要求》、软件开发计划、早期项目计划, 按生存周期模型要求的测试级别编写软件测试计划。

      十一、制定软件开发计划过程策划

      制定软件开发计划过程策划中, 软件项目负责人根据软件研制任务书、已经确定的项目策划内容编写软件开发计划, 根据软件项目特点确定软件开发计划所需管理的范围和内容, 根据GJB438B标准编写软件开发计划。

      十二、项目计划评审过程策划

      项目计划评审过程策划是开展项目各计划进行评审, 其中包括对软件开发计划、软件质量保证计划、软件配置管理计划和软件测试计划进行评审。该过程中项目经理组织评审软件相关计划, 评审后, 软件项目负责人对《软件开发计划》修订, 软件配置管理师对《软件配置管理计划》修订, 软件质量师对《软件质量保证计划》修订, 软件测评师对《软件测试计划》修订, 并在通过评审和修订后, 将以上软件配置项纳入配置管理。

      参考文献
      [1] GB/T11457软件工程术语
      [2] GJB438B-2009军用软件开发文档通用要求
      [3] GJB 439A-2013军用软件质量保证通用要求
      [4] GJB2786A-2009军用软件开发通用要求
      [5] GJB5000A-2008军用软件研制能力成熟度模型
      [6]刘积仁, 《软件开发项目管理》, 人民邮电出版社, 2002年;
      [7]张俊光, 《软件项目计划与控制》, 电子工业出版社, 2009年5月;

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